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Formation IA pour chefs de projet
Une synthèse de projet rassurante peut cacher les équipes qui n’ont rien remonté.
Sur demande7 sessions de 2 hSur place ou à distance
Sur demande
Le sommaire est prévisionnel ; nous l’ajustons à votre équipe.
Pour qui
- Chefs de projet
- PMO et directeurs de programme
- Product owners
Ce que vous saurez faire
- Distinguer les faits, les déclarations et les déductions dans un reporting
- Faire signaler par l’IA les données manquantes ou obsolètes
- Relire un compte rendu sur les décisions et les engagements
- Exiger des sources, des dates et un niveau d’incertitude
- Tester l’IA sur un compte rendu ou une revue de risques
Sommaire prévisionnel
Sommaire prévisionnel, ajusté à votre activité avant la première session.
- L’IA utile en gestion de projetPlanning, risques, synthèses de statut, comptes rendus.
- Faits, déclarations, déductionsUn statut saisi par une équipe n’a pas la valeur d’un résultat de recette.
- Repérer les données absentesÉquipes silencieuses, indicateurs anciens, dépendances non renseignées.
- Relire un compte renduVérifier d’abord les décisions et les engagements, puis la forme.
- Ce qui reste votre décisionArbitrer une priorité, accepter un risque, modifier un budget, annoncer un engagement.
- Sources, dates et incertitudeLa règle de fonctionnement : chaque conclusion cite ses sources et affiche son niveau d’incertitude.
- Votre premier cas d’usageUn compte rendu ou une revue de risques, avant le pilotage officiel.
Concepts liés
À votre rythme.
Nous construisons le calendrier avec vous, selon votre activité et la disponibilité de vos équipes.
Sessions de 2 hUne ou deux sessions par semaine, pour appliquer entre deux rendez-vous ce que vous avez vu.Conseillé
Journée entièrePlusieurs sessions regroupées sur une journée, pour une équipe qui préfère avancer d’un bloc.
Sur place ou à distanceDans vos locaux ou en visioconférence.
Tout s’aménageLe public, l’ordre des sessions, le rythme et les exemples s’adaptent à votre activité.